De uitvoering.
We beginnen met ons verhaal… ‘wat je vandaag leert moet je morgen toepassen’. Beleefd knikt men… meestal het management. Advies van ons: ‘ga eens kijken bij… daar zijn we net klaar… Nee, we gaan niet mee. Kijk zelf maar en vraag wat je wil’. Men komt enthousiast terug. We mogen beginnen. Liefst top-down. Management wordt stuurgroep. Middenkader wordt de eerste opleidingsgroep en soms nog een tweede bv de teamleiders. In volgorde worden ze opgeleid. Eerste module: persoonlijke effectiviteit. Wat zijn je doelen? Hoe is je tijd/je kalender, ga je ervoor of blijf je huilen dat het zo moeilijk is en de rest het niet begrijpt. En zo wordt de route gestart. Al snel komt de reactie: ‘we hebben er iets aan’.. En de kritiek: ‘is wel erg veel werk…’ Ja, er moet veel gebeuren, erg veel. Er volgt een tussenpresentatie. Hoe zie jij je afdeling en beheers je die? Dan verbeteren.
